Animer la politique d’attraction et de rétention des talents
Présentation de la formation
Ce module est le 2e du cycle de 4 sessions dédiées au développement RH et découle naturellement de la session dédiée à la cartographie de toutes les compétences de l’entreprise.
Le rôle du DRH est d’animer la politique qui donne envie de venir travailler dans l’organisation et d’y rester en appliquant les principes de notoriété, de considération, de conversion et de fidélisation.
La fonction RH ne doit pas négliger le faire-savoir du savoir-faire de son organisation.
Pré-requis : pour profiter pleinement de ce nouveau cycle il est nécessaire d’être en position de RH ou de manager depuis au moins 6 mois.
Public cible : équipes RH qui ont un rôle holistique en la matière mais également aux managers acteurs de l’empreinte RH de l’entreprise.
Date des prochaines sessions :
Points forts de la formation
Formation locale, hélicoptère et opérationnelle, associant références théoriques et règlementaires à de nombreuses illustrations de cas réels et tips opérationnels
Progressivité et complémentarité pédagogiques des 8 modules mais qui peuvent être suivis séparément
Jeux de rôles en présentiel
Objectifs pédagogiques et opérationnels
- Comprendre l’attention particulière des entreprises aux « talents ».
- Avoir une vision complète des leviers de motivation de l’attraction à la rétention.
- Maîtriser les 3 principaux axes stratégiques de l’engagement en entreprise (spécificité, exemplarité, flexi-sécurité).
- Proposer des axes d’optimisation de la politique d’attraction et de rétention dans son organisation.
Programme
La place des talents: effet de mode ou mouvement de fond ?
- la notion de talent
- enjeux statistiques et démographiques
- la gestion des talents : une priorité structurelle
Attirer et retenir les talents… nécessaires
- les critères de satisfaction fonctionnels
- les critères de satisfaction émotionnels
Avoir envie de s’engager en tant que talent
- quelles priorités pour une politique cohérente de management des talents ?
Servir une politique collective de gestion des talents
- les leviers RH
- les leviers managériaux
MODALITES PEDAGOGIQUES
Pour la construction et l’illustration des échanges, les participants pourront venir avec tout document non confidentiel de leur entreprise relatif à la gestion des talents, notamment : Accord/politique GPEMP; Politique de gestion de rémunération et de valorisation de la performance; Communications corporate, etc…
MODALITES D’EVALUATION
- Questionnaire en fin de formation
PRIX
890 € repas et pauses compris.
Découvrez les différents financements possibles ici.
Votre situation nécessite des adaptations ? N’hésitez pas à contacter notre référent handicap à l’adresse suivante : referent-handicap.cgy@ensup.eu
