Pratiquer le mentorat renversé
Présentation de la formation
Ce module est le prolongement du module «Constituer et manager une équipe multigénérationnelle» dont il est une mise en pratique spécifique.
Il s’adresse tout autant à des équipes RH qu’à des managers mais suppose une composition multigénérationnelle du groupe puisqu’il s’agit ici d’expérimenter le bénéfice de la mise en commun de compétences complémentaires entre générations. Ce prérequis est fondamental.
Le thème d’expérimentation pourra être choisi en accord avec les entreprises clientes mais la proposition générique s’articule autour de la politique d’ambassadorat salarié, «employee advocacy».
Pré-requis : pour profiter pleinement de ce nouveau cycle il est nécessaire d’être en position de RH ou de manager depuis au moins 6 mois.
Public cible : équipes RH et managers, ayant un rôle clé dans la diversité et la complémentarité des collectifs de travail.
Date des prochaines sessions :
Points forts de la formation
Formation locale, hélicoptère et opérationnelle, associant références théoriques et règlementaires à de nombreuses illustrations de cas réels et tips opérationnels
Progressivité et complémentarité pédagogiques des 8 modules mais qui peuvent être suivis séparément
Jeux de rôles en présentiel
Objectifs pédagogiques et opérationnels
- Comprendre le bénéfice de la complémentarité générationnelle
- Maîtriser les clés d’un fonctionnement intergénérationnel sur un projet
- Lutter contre ses propres biais cognitifs
- Proposer des projets intergénérationnels dans son organisation
Programme
Les Instances Représentatives du Personnel et le syndicalisme en France
- la diversité des rôles
- les mandats internes à l’entreprise
- les mandants externes à l’entreprise
Le dialogue social au quotidien dans l’entreprise
- les rouages macro du dialogue social
- la contribution des différents acteurs
Faire partie de LA différence dans l’efficience du dialogue social dans son organisation
- les principales incompréhensions en matière de dialogue social
- comment y remédier
Servir le dialogue social
- au-delà du dialogue social
- l’écoute active collective au quotidien
MODALITES PEDAGOGIQUES
Pour alimenter les échanges, les participants pourront venir avec tout document non confidentiel de leur entreprise relatif : Soit à la thématique choisie par l’entreprise (dans ce cas-là : intra) dans ce cas on s’éloigne de la formation, Soit à la thématique d’ambassadorat salarié / « employee advocacy »
MODALITES D’EVALUATION
- Questionnaire en fin de formation
PRIX
890 € repas et pauses compris.
Découvrez les différents financements possibles ici.
Votre situation nécessite des adaptations ? N’hésitez pas à contacter notre référent handicap à l’adresse suivante : referent-handicap.cgy@ensup.eu
